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压实监督职责 建设长效机制——记兰州铝业制度执行力专项整治工
2022-01-09 03:40    来源: 未知      点击:

  为深入贯彻落实党的十九届四中、五中全会精神、十九届中央纪委四次全会精神和中铝集团党组关于构建“大监督”格局和“不敢腐、不能腐、不想腐”体制机制要求,结合企业转型升级和高质量发展战略定位,2020年下半年以来,兰州铝业组织开展制度执行力专项整治工作,取得了良好成效。截至目前,该企业新建制度25项,修订制度68项,废止制度79项,整改问题30项,压实了职能部门管理监督职责,推进了企业治理体系和治理能力现代化。

  “经过梳理,我们发现厂内车辆安全管理条款与其他部门的制度存在冲突,需要进一步沟通,使企业制度对同一项内容保持一致。”在制度执行力调研汇报会上,安全环保健康部负责人向调研组介绍说。

  为全面了解掌握情况,在兰州铝业制度执行力专项整治工作启动前,调研组用将近3个月时间,通过走访、座谈、调研等多种方式深入各管理部门和基层单位了解公司制度建设和制度执行情况,组织各职能部室开展制度建设和管理现状的摸底和自查,初步发现并汇总了在制度建设和制度执行力方面存在的底数不清、制度对业务未实现全覆盖、制修订不及时等8项共性问题和22项个性问题。在此基础上,兰州铝业纪委组织起草并向党委提交了《兰州铝业有限公司党委制度执行力专项整治工作方案》,建议在公司范围内开展制度执行力专项整治工作,得到兰州铝业党委的充分肯定和大力支持。

  为做好此项工作,兰州铝业成立了制度执行力专项整治工作机构,明确了工作目标、进度安排和相关要求,组织召开了制度执行力专项整治工作启动会,对整治工作方案进行了详细解读,并对开展好专项整治工作提出了具体要求。

  “通过学习方案我们认识到,职能管理部门不仅要制订制度,更要了解、监督、保障制度的执行情况,我们部门研究制订了专业管理穿透检查方案,保障制度落地生根。”营销采购中心负责人介绍道。他们的做法也是兰州铝业各职能管理部门开展制度执行力专项整治工作的缩影。

  在专项整治工作期间,领导小组认真研究解决整治各阶段遇到的问题,提出优化制度和强化执行力的有效措施;领导小组办公室深入各单位、各部门开展调查研究,提出有针对性的整改完善意见建议;各职能部室按照整治工作方案和启动会有关要求,坚持问题导向,落实整治责任,研究解决方案,开展整改工作,有效保障了整治工作的稳步推进。

  在各职能部门开展自查自纠工作的同时,专项整治工作小组先后对12家职能部室规章制度“废、改、立”工作开展现场指导,并听取了8家生产单位对现行规章制度的意见和建议,研究制订了《兰州铝业有限公司制度管理办法》,从制度的全覆盖、宣传贯彻、执行指导、考核问责等方面提出了新要求,建立了制度执行力建设的长效机制,并制订了《兰州铝业有限公司制度执行力专项整治工作整改方案》,落实责任,安排整改。

  “我们将部门原来的36个管理制度简化为7个,优化了流程,增强了执行力。”装备能源管理中心负责人介绍了该部门在制度优化方面的做法。经过专项整治,兰州铝业各层级负责人和职能部门深化了对“大监督”格局下职能监督职责的认识,推动了制度管理对业务监督的全覆盖和向下穿透监督,提高了职能监督的主动性。

  随着专项整治工作的深入开展,各职能部室全面履行监督职能,发挥参谋助手、服务基层、业务指导、考核问责作用的意识逐渐增强,并积极探索管理和监督向下穿透的方式方法,干部员工按制度办事的自觉性得到提高,制度管根本、管长远的作用得到发挥,对兰州铝业的管理提升起到了重要的推动作用。

  面对高质量发展对企业提出的新任务新要求,兰州铝业纪委将继续以推动构建“大监督”格局为抓手,以强化职能监督和作风改进为目标,深入推动各监督主体监督责任的落实,在制度执行力专项整治工作取得良好成效的基础上,进一步开展“不作为、慢作为、乱作为”专项治理,不断巩固和提升制度执行力专项整治效果。

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  原标题:《压实监督职责 建设长效机制——记兰州铝业制度执行力专项整治工作》

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